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    实施方法:以流程整合为核心,贯穿整个实施周期

    企业管理的核心是流程管理,通易公司实施顾问通过十多年来经验总结,提出以流程管理为核心的实施方法,帮助企业整合流程,优化流程,以达到提升办事效率,降低管理成本,加强流程控制,杜绝管理漏洞,提升管理效益和企业整体效益的目的。

       


    实施承诺
     
    完整的实施计划
    全面的系统培训
    完善的售后服务
    快速的二次开发
     

    实施方法关键点
     
    1.  知识转移
    2.  项目管理
    3 . 业务流程重组
    4 . 管理变革
     

    项目实施内容
     
    1.  应用咨询
    2.  管理和数据规范化
    3.  系统安装
    4 . 系统管理员培训
    5.  一般业务操作培训
    6.  管理人员培训
    7 . 系统设置
    8 . 数据导入与测试
    9 . 系统试运行
    10 .系统正式运行和维护

     

    粤公网安备 44130202000187号

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